Soutenance de thèse de Subhan SHAHID

Les universitaires reconnaissent de plus en plus la nécessité de mener des recherches portant sur les grands défis mondiaux, notamment sur le changement climatique. Dans le même ordre d'idées, les chercheurs en entrepreneuriat considèrent l'entrepreneuriat durable - qui maintient parallèlement des avantages économiques, sociaux et environnementaux - comme une solution à de nombreux défis environnementaux. En fait, l’entreprenariat durable doit contribuer non seulement à la réalisation des rentes économiques mais aussi à la création de la valeur sociale et environnementale. Nonobstant, il rencontre davantage de défis et obstacles en comparaison avec la logique traditionnelle qui se contente uniquement de la recherche de profit maximum. Ainsi, notre travail de recherche a pour objectif d’examiner les dynamiques d'entrée et de sortie en entrepreneuriat durable. Pour ce faire, nous avons mené trois études portant sur les différentes phases du cycle de vie de l'entrepreneuriat durable. Dans l'étude 1, nous examinons comment les attributs perçus du marché vert jouent un rôle médiateur entre l'orientation des individus vers la durabilité et les intentions entrepreneuriales ainsi que l’intensité de modération du domaine d'étude (business vs. non-business) dans cette relation. En examinant un échantillon de 314 étudiants en France, les résultats de l’étude confirment que les attributs perçus du marché vert arbitrent la relation entre l'orientation de durabilité des individus et les intentions entrepreneuriales. En outre, l'effet positif de l'orientation vers la durabilité et des intentions entrepreneuriales est plus faible pour les diplômés en commerce que pour les diplômés hors commerce. Dans l'étude 2, nous examinons si les décisions de sortie des individus impliqués dans l'entrepreneuriat durable dépendent de l'interconnexion de leurs caractéristiques personnelles et de leurs perceptions de l'environnement social dans lequel les tâches entrepreneuriales sont effectuées. En outre, nous examinons également les conséquences engendrées par une sortie de l'entrepreneuriat durable. Nous avons mené 27 entretiens semi-directifs avec des entrepreneurs durables au Pakistan qui avaient quitté leur entreprise. Ainsi, nous avons remarqué que les entrepreneurs durables disposant d'un capital humain plus important sont mieux placés que les novices et les jeunes entrepreneurs pour surmonter les défis posés par des environnements sociaux peu propices. L'étude 3 examine comment les barrières perçues provoquent des intentions de sortie de l'entreprise au cours d'un engagement entrepreneurial, au sein des entreprises régulières ou durables comme effet modérateur. Nous avons opté pour une étude transversale auprès d'un échantillon de 302 entrepreneurs au Royaume-Uni, en deux phases, afin d’éviter les biais relatifs à la variance de méthode commune. Nous avons trouvé que les barrières perçues incitent les intentions de sortie de l'entreprise, et que l'auto-efficacité joue un rôle de médiateur entre les barrières et la relation de sortie. En outre, la relation positive entre les obstacles perçus et les intentions de sortie de l'entreprise est plus forte pour l'entrepreneuriat durable que pour l'entrepreneuriat régulier. Dans les trois études, les résultats s’avèrent cohérents. Ainsi, que ce soit à l'entrée ou à la sortie, l'entrepreneuriat durable implique des facilitateurs et des inhibiteurs spécifiques qui se traduisent par l'action ou l'inaction par rapport aux efforts entrepreneuriaux durables. L’originalité de notre travail de recherche touche différents aspects. D’abord, notre thèse contribue à l'avancement des connaissances théoriques et empiriques sur l'entrepreneuriat durable en déterminant le comportement entrepreneurial à l'intersection des facettes personnelles et environnementales.

Scholars increasingly recognize the need to conduct research on grand global challenges. Among them, climate change is one of the world's biggest and most threatening concerns. Along the line, entrepreneurship researchers consider sustainable entrepreneurship – which is parallelly maintaining economic, social, and environmental benefits – as a solution to many environmental challenges. However, sustainable entrepreneurship encompasses many additional challenges and barriers compared to other profit-seeking opportunities because it has to create social and environmental values along with traditional economical rents. Accordingly, the objective of the dissertation looks at sustainable entrepreneurship's entry and exit dynamics. To do so, we conducted three studies inquiring about the different phases of the sustainable entrepreneurial life cycle. In study 1, we investigate how perceived attributes of the green market mediate the relationship between individuals’ sustainability orientation and entrepreneurial intentions and to what extent the field of study (business vs. non-business) moderates this relationship. Using the sample of 314 French students, we found support that the perceived attributes of the green market mediate the relationship between individuals’ sustainability orientation and entrepreneurial intentions. Furthermore, the positive effect of sustainability orientation and entrepreneurial intentions is weaker for business graduates than non-business graduates. This is for the reason that non-business students have stronger sustainability beliefs because they are unaware of concepts such as profit maximization, whereas business students have a more profit-oriented mindset. In study 2, we examine whether exit decisions of individuals involved in sustainable entrepreneurship depend upon the interconnectedness of their personal characteristics and perceptions about the social environment under which the entrepreneurial tasks are performed. Further, we also look at the consequences of an entrepreneurial exit from sustainable businesses. We conducted 27 semi-structured interviews with sustainable entrepreneurs in Pakistan who had exited their businesses. We found that sustainable entrepreneurs with more substantial human capital are better positioned to overcome the challenges posed by unconducive social environments than novice and young entrepreneurs. Furthermore, enhanced human capital also facilitates sustainable entrepreneurs to classify their entrepreneurial experience as a source of learning and personal development. Study 3 investigates how perceived barriers provoke entrepreneurial exit intentions during an entrepreneurial engagement in regular versus sustainable businesses. We collected data from a sample of 302 entrepreneurs in the U.K. in two phases using a time-lagged technique. We found that perceived barriers incite entrepreneurial exit intentions, and self-efficacy served as a mediating construct between barriers-exit relationship. In addition, the positive relationship between perceived barriers and entrepreneurial exit intentions is stronger for sustainable than regular entrepreneurship. Across three studies, we found consistent support that whether entry or exit, sustainable entrepreneurship involves specific enablers and inhibitors that result in action or inaction for sustainable entrepreneurial endeavors. The dissertation contributes to advancing the theoretical knowledge about sustainable entrepreneurship by determining entrepreneurial behavior at the intersection of personal and environmental facets.