Soutenance de thèse de Valérie MARTET

Ecole Doctorale
Sciences Economiques et de Gestion d' Aix - Marseille
Spécialité
Sciences de Gestion- Aix-Marseille
établissement
Aix-Marseille Université
Mots Clés
performance,acceptation,EHPAD,représentations sociales,
Keywords
performance,acceptance,EHPAD,social representations,
Titre de thèse
de la perception à l'acceptation du concept de performance en EHPAD: apports et influences des représentations sociales. Cas des EHPAD à But Lucratif
From perception to acceptance of performance: inputs and influences of social représentations. The case of private for-profit EHPAD
Date
Mardi 17 Décembre 2019 à 10:00
Adresse
IMPGT 21 rue Gaston de Saporta 13100 Aix en Provence
Amphithéâtre
Jury
Directeur de these M. Robert FOUCHET IMPGT Université Aix Marseille
Rapporteur Mme Laila BENRAISS IAE Université de Bordeaux
Rapporteur M. Jean DESMAZES Université de la Rochelle
CoDirecteur de these Khaled SABOUNE IMPGT Université Aix- marseille

Résumé de la thèse

À partir de la problématique d’acceptation par les salariés opérationnels et les équipes de direction, de la prescription de performance par la gouvernance du secteur EHPAD, la littérature associée au domaine de la théorie des représentations sociales nous a s permis de recueillir des éléments de compréhension de manière directe ou indirecte autour de trois thèmes: l’évolution du contexte de l’écosystème EHPAD en tant que communauté de destins, le processus dynamique des représentations sociales de l’objet Performance et l’adaptation du métier de directeur au sein de cet environnement.

Thesis resume

From the issue of acceptance by operational employees and management teams, from the performance prescription by the governance of the EHPAD sector, the literature associated with the field of social representations theory has collected elements of understanding directly or indirectly around three themes: the evolution of the context of the EHPAD ecosystem as a community of destinies, the dynamic process of social representations of the object Performance and adaptation of the job of director within this environment.