Soutenance de thèse de Tahira ABDULLAH

Ecole Doctorale
Sciences Economiques et de Gestion d' Aix - Marseille
Spécialité
Sciences de Gestion- Aix-Marseille
établissement
Aix-Marseille Université
Mots Clés
durabilité,gestion de la chaîne logistique,pandémie mondiale de covid-19,économie circulaire,production durable,prise de décision durable,
Keywords
Sustainability,Supply chain management,covid-19 global pandemic,Circular economy,sustainable production,sustainable decision-making,
Titre de thèse
PARVENIR À LA DURABILITÉ DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE, À L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE ET À LA PRISE DE DÉCISION DURABLE À LA SUITE DE LA PANDÉMIE ET DE LA PHASE DE REPRISE: UNE ÉTUDE EMPIRIQUE
ACHIEVING SUPPLY CHAIN SUSTAINABILITY, CIRCULAR ECONOMY AND SUSTAINABLE DECISION-MAKING IN WAKE OF PANDEMIC AND RECOVERY PHASE: AN EMPIRICAL INVESTIGATION
Date
Vendredi 16 Décembre 2022 à 14:00
Adresse
Aix-Marseille Graduate School of Management - IAE Chemin de la Quille Puyricard 13089 Aix-en-Provence France
Amphithéâtre Luberon
Jury
Directeur de these M. Jocelyn HUSSER Aix Marseille Université
Rapporteur Mme Anne GOUJON-BELGHIT IAE Université de Bordeaux
Président M. Gilles PACHE Aix-Marseille Graduate School of Management
Examinateur M. Jean-Paul MEREAUX Université de Reims
Rapporteur Mme Blandine AGERON Université de Grenoble Alpes

Résumé de la thèse

Les objectifs de cette étude sont d'analyser et d'évaluer la dynamique de la chaîne logistique durable en période de pandémie mondiale de covid-19. Elle a pour objet d'identifier les défis auxquels sont confrontés les professionnels de la chaîne logistique pour parvenir à sa durabilité. La recherche menée met en valeur les récentes initiatives de durabilité prises par les entreprises des secteurs de la mode et du luxe et les stratégies de chaîne logistique durable en raison des opportunités et des avantages perdus pendant la pandémie. La recherche a mis en lumière les lacunes à combler grâce aux enseignements tirés du covid-19 et redéfinit les orientations futures de la gestion durable de la chaîne logistique pour assurer la production, le consommation et l’économie circulaire durables. La recherche met en valeur les motivations de prise de décision durable des professionnels de la chaîne logistique dans le contexte économique actuel. Cette recherche a mobilisé des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives pour la collecte et l'analyse des données. Pour la première et la deuxième étude, les données sont collectées à partir d'entretiens et pour la troisième étude, un questionnaire de recherche fondé sur des scénarios est mobilisé pour la collecte de données. Les données sont analysées à l'aide des logiciels Nvivo et SPSS. Les résultats ont révélé que le réseau de la chaîne logistique du secteur européen de la mode et du luxe est confronté à des perturbations majeures lors cette pandémie mondiale ; le maintien de la durabilité au cœur de la chaîne logistique n'est pas une priorité absolue. Les professionnels, experts et consultants de la chaîne logistique ont joué un rôle crucial dans la gestion de la chaîne logistique avec des approvisionnements de secours, un approvisionnement local, des prévisions et l'augmentation des ventes via le commerce électronique. La transmission des tarifs, la visibilité et l'agilité des fournisseurs les ont aidés à se redresser dans les étapes ultérieures. Pour se préparer à toute crise future, il est nécessaire de créer des liens plus étroits avec les fournisseurs locaux, d'augmenter les prévisions à court terme, d'apporter de l'agilité à l'action et de travailler en étroite collaboration avec les experts de la chaîne logistique pour apporter la circularité, la production durable et les consommations afin de réduire les effets néfastes. Les professionnels de la chaîne logistique accordent une grande importance à la durabilité de la chaîne logistique, mais la pandémie a eu un impact sur les motivations de prise de décision durable des professionnels français de la chaîne logistique. Cette recherche a mis en évidence plusieurs aspects de la gestion des perturbations de la chaîne logistique, de la durabilité et de la prise de décision durable en temps de crise mondiale. Cette recherche peut aller plus loin pour analyser les aspects distingués de la chaîne logistique durable et de la prise de décision en période post-pandémique à l'aide d'études de cas contemporaines. Les professionnels peuvent améliorer les processus de la chaîne logistique durable en allant au-delà de la durabilité vers l'économie circulaire, l'intégration des fournisseurs et le comportement de prise de décision durable de l'organisation.

Thesis resume

The aim of this study is to analyze and assess the sustainable supply chain dynamics in times of covid-19 global pandemic to identify the challenges faced by supply chain professionals in achieving the sustainability in supply chain in covid-19 global pandemic, the recent sustainability initiatives taken by the companies in the luxury fashion sectors and the sustainable supply chain strategies in result of the opportunities and the lost advantages during pandemic. The research shed light on the gaps to be covered with the lessons learned from covid-19 and redefine future directions of the sustainable supply chain management to ensure sustainable production, consumption, and circular economy. The research aspired to inculcate the sustainable decision-making motives of supply chain professionals in the present context. This research used both qualitative and quantitative research methods for data collection and data analysis. For first and second study, the data is collected using interviews and for third study scenario-based research questionnaire is used for data collection. The data is analyzed using Nvivo and SPSS software. The findings revealed that European luxury fashion sector’s globally dispersed supply chain network faced huge disruptions in this global pandemic and keeping sustainability at the core of the supply chain was not a foremost priority. The supply chain professionals, experts and consultants played a crucial role in managing the supply chain with backup supplies, local sourcing, forecasting, and increasing sales via ecommerce. The fare forwarding, suppliers’ visibility and agility helped them recovering in the later stages. To prepare for any future crisis, there is a need to create closer ties with the local suppliers, increase short term forecasting, bringing agility to action and working closely with the supply chain experts to bring circularity, sustainable production, and consumptions, to reduce the adverse impact of the business operations on the economy, environment, and society. The supply chain professionals give a high importance to supply chain sustainability, but pandemic has impacted the sustainable decision-making motives of the French supply chain professionals. This research has highlighted several aspects of managing supply chain disruption, sustainability and sustainable decision making in times of global crisis. This research can take a step further to analyze distinguished aspects of sustainable supply chain and decision-making in post pandemic time using contemporary case studies. The supply chain professionals can improve the sustainable supply chain processes by moving beyond sustainability towards circular economy, supplier integration and organization wise sustainable decision-making behavior.